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2022年7月12日

数字化与地下采矿和隧道挖掘行业的相关性有多大

以工程师的诚实态度,我的回答是:虽然我无法准确量化数字化的相关性,但我可以说,数字化非常重要,现在如此,将来更甚。

地下采矿和隧道挖掘行业正处于转型期,采矿业的数字化进程也在不断推进,例如实现设备的远程控制。我们已经知道如何要求数字化解决方案并利用收集到的数据,客户对此表示赞赏。然而,人们对数字化的理解往往仅限于一般层面。

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数字化的最佳进展方式是采取有意义的小步骤

如果公司要求的 "数字化 "是一个大而无边的概念,而不是将某个流程的某个阶段的效率提高 x 倍(例如通过提高自主性),那么就很难启动数字化进程,更难以准确地说明数字化将如何或在多大程度上使客户受益。在实践中,所面临的挑战是如何解决足够小的问题和业务挑战,以提供可识别的附加值。如果数字化一揽子计划过于庞大,那么数字化项目所要解决的难题就很容易变得不必要的复杂,或者在一个项目内管理所需的时间太长。

要想取得大的进展,就必须先迈出小的步伐。这样才能最有效地推进数字化进程。

地下采矿和隧道掘进设备是智能

采矿业不能说是数字化的先行者。尽管设备及其智能功能已经非常完善(诺梅特公司在这方面处于全球领先地位),但整个行业在利用数据方面仍处于初级阶段。

总体而言,诺米特公司认为采矿业的数字化是一项重大而重要的发展,我们将为此投入巨资。虽然从总体上看,我们并不总是能够量化数据和数字化所能带来的成果--究竟在多大比例上、在哪些领域以及在多长时间内,生产流程将变得更加高效,安全状况将如何改善,或者排放量将如何减少--但我们可以说,数字化的优势可以用来解决客户所面临的具体挑战,例如连接性问题。不同的客户或生产点需要解决的问题可能大不相同。

我们深信,提高生产率、更可持续的运营和更高的安全性将推动商业价值的实现。通过高质量的服务运营来履行我们的承诺,可以提高客户满意度。这听起来很简单--在诺美特规划数字化发展时,一切都可以与这些核心主题联系起来。在做出开发决策时,我们总是希望了解其影响以及如何支持客户的业务目标。

随着时间的推移而积累的数据和确认的结果

有些成果要到数年后才能显现出来,那时已经积累了足够的数据,并在运营中得到充分利用,例如通过简化各个流程阶段,或通过改进工作方法使其更加安全。当然,现在已经可以看到一些成果,例如,电气化设备节省了能源,远程监控节省了工作时间并能够预测故障。从长远来看,一旦数据得到收集和处理,将会发现更多利用数据的可能性。

井下作业具有其他行业所不具备的特殊性。矿井越来越深,而且位于难以到达的地方。基础设施设计和所有操作因素都更加复杂。例如,必须考虑如何在地下矿井中为电气化设备充电,充电器和电池应放置在何处,以及如何保证工人的安全。

技术革命的三大主题

我认为当前的技术革命有三大主题:

1.电气化
2.自主运行
3.数字化、数据收集和累积数据的利用

另一个重要主题是可持续性,这一点非常重要,并与上述所有主题相关联。

数字化世界是围绕数据展开的。没有数据,创新几乎是不可能的。例如自动驾驶汽车。如果不从中收集数据,自动驾驶汽车实际上就不会存在。因此,近年来的许多举措都侧重于获取数据并使其可用和易懂。许多现有系统已经包含大量数据,但它们都是孤立的孤岛,没有得到充分利用。

许多流程可以提供更深入的见解

目前的许多工作方式不支持有意义和有用的数据收集。例如,在联网设备方面也取得了很大进展。物联网(IoT)并不是什么新鲜事物,但不同行业在互联设备领域的成熟度各不相同。

必须认识到,发展数字化基础和能力需要时间。但在这一过程中,人们很容易被技术功能、闪烁的灯光和闪亮的新产品所吸引。提醒自己为什么要开发这些新的创新产品,以及我们希望通过它们实现什么目标,这样做不仅健康,而且也是必须的。

我们关注的是产出还是成果?

产出和成果都需要,但产出只是实现成果所需的行动。以联网设备为例,从机器中获取数据只是所需的产出之一。但是,无论是提高流程效率、提高运营效率还是提高安全性,所需的行动可能完全不同。

明确结果和目标有助于让我们走在正确的道路上,并将我们的开发活动集中在正确的主题上。数据是成功的关键。我们需要收集正确的信息,并使其可用、易懂,从而使客户真正受益。我们只需将重点放在最重要的问题上。

关于作者


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Pekka Jaarinen

Director of Digital Services at Normet Group

简介

Jaarinen has over 20 years of expertise in digitalisation in a variety of roles. He is passionate about developing services driving change in industrial organisations. For the past decade he has been working with IoT and data-driven services. He joined Normet in 2021 and is leading Normet digital services development which covers connected equipment, data insights, digital customer, and field services.

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